Forschung
Wir arbeiten anwendungsorientiert auf Basis der neusten wissenschaftlichen Erkenntnisse aus (Wirtschafts-)Psychologie und (Wirtschafts-)Pädagogik und Betriebswirtschaftslehre
Die Forschungsschwerpunkte von InLeaVe liegen in den folgenden Bereichen:
- New Leadership: Nachhaltige Führungsansätze und Innovationen im Bereich Führungskulturen und -Strukturen - Begleitung von Organisationen in der vernetzten und digitalen VUCA-Welt
- Leadership Development
- Selbstreflexion und Achtsamkeit
- Systemische(s) Coaching, Supervision und Beratung - analog und digital
- Veränderungsbegleitung: Team- und Organisationsentwicklung, Change Management und Begleitung von Organisationen auch in Extremsituationen, z.B. bei Suizid eines Organisationsmitgliedes
- Resilienz, Ressourcen- und Stressmanagement
- Konfliktmanagement und Mediation
- Psychische Belastungen und Störungen am Arbeitsplatz inklusive Burnout und Boreout
- Krisenintervention
- Abschied, Sterben und Trauer - Trauerbegleitung
Ausgewählte Publikationen
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Au, Corinna von (Hrsg.) (2016-2018). Reihe Leadership und Angewandte Psychologie. Wiesbaden: Springer (mit über 100 renommierten BeitragsautorInnen aus Wissenschaft, Beratung und Praxis) |
von Au, C. (2016). Paradigmenwechsel in der Führung: Traditionelle Führungsansätze, Wandel und Leadership heute. In von Au, C. (Hrsg.), Wirksame und nachhaltige Führungsansätze. System, Beziehung, Haltung und Individualität (S. 1-42). Reihe Leadership und Angewandte Psychologie (Band 1). Wiesbaden: Springer. |
von Au, C. (2017). Von Burnout, Boreout und Narzissmus zur holistischen, wertschätzenden und lernenden Führungskultur. In: C. von Au (Hrsg.), Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation. Holistik, Wertschätzung, Vertrauen, Agilität und Lernen (S. 1-36). Reihe Leadership und Angewandte Psychologie (Band 2). Wiesbaden: Springer. |
von Au, C., & Seidel, A. (2017). Achtsamkeit als grundlegende Führungskompetenz. In von Au, C. (2016), Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten. Achtsamkeit, Selbstreflexion, Soft Skills und Kompetenzsysteme (S. 1-26). Reihe Leadership und Angewandte Psychologie (Band 3). Wiesbaden: Springer. |
von Au, C. (2017). Organisationen in herausfordernden Zeiten des Wandels: Bedeutung, Verlauf und Erfolgsfaktoren in Veränderungen aus systemischer und synergetischer Sicht. In von Au, C. (Hrsg.), Führung im Zeitalter von Veränderung und Diversity. Innovationen, Change, Merger, Vielfalt und Trennung (S. 1-20). Reihe Leadership und Angewandte Psychologie (Band 4). Wiesbaden: Springer. |
von Au, C. (2017). Impulse für eine Next-Practice-Führungskräfte-Auswahl: Persönlichkeit, Kompetenzen, Motive und sonstige Passungsdimensionen. In von Au, C. (Hrsg.), Auswahl und Onboarding von Führungspersönlichkeiten. Diagnose, Assessment und Integration (S. 1-26). Reihe Leadership und Angewandte Psychologie (Band 5). Wiesbaden: Springer. |
von Au, C. (2017). Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und -kulturen durch systemisches Coaching als Herzstück eines holistischen Führungskräfteentwicklungsprogramms. In von Au, C. (Hrsg.), Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und -Kulturen. Holistische und nachhaltige Entwicklungsprogramme (S. 1-26). Reihe Leadership und Angewandte Psychologie (Band 5). Wiesbaden: Springer. |
von Au, C. (2018). Ganzheitlich agierende Führungspersönlichkeiten sind zufriedene und wirksame Führungspersönlichkeiten: Die Chance der individualisierten Führung in Teilzeit. In von Au,C. (Hrsg.), Anreizsysteme für Leadership-Organisationen. Employer Branding und Anreizsysteme der Next Practice (S. 195-205). Reihe Leadership und Angewandte Psychologie (Band 7). Wiesbaden: Springer. |
von Au, C. (2018). Umgang mit Trauer und Tod im Führungsalltag: Hintergründe, Bedeutung und Next Practice Impulse. In von Au, C. (Hrsg.). Führen in der vernetzten virtuellen und realen Welt. Digitalisierung, Selbstorganisation, Organisationsspezifika und Tabuthema Tod (193-215). Reihe Leadership und Angewandte Psychologie (Band 8). Wiesbaden: Springer. |
von Au, C. von (2013). Leistung in Teams, in Landes, M., & Steiner, E. (Hrsg.): Psychologie der Wirtschaft. Wiesbaden: Springer Verlag. |
von Au, C. (2013). Mediation in Organisationen, in Landes, M., & Steiner, E. (Hrsg.), Psychologie der Wirtschaft. Wiesbaden: Springer Verlag. |
von Au, C. (2006). Personalmanagement für Existenzgründerinnen (ELFE – E-Learning for Female Entrepreneurs), Online-Veröffentlichung (www.gruenderinnen.de), im Auftrag der Fachhochschule für Technik und Umwelt, Karlsruhe, basierend auf einer Vorlage des Forschungszentrums EGiD der Université Liège, Belgien, gefördert durch NWE INTERREG IIIB der Europäischen Union. |
von Au, C. (2006). Führen mit Mediationskompetenz? Eine Analyse des erforderlichen und adäquaten Einsatzes von Mediationskompetenz im betrieblichen Führungsalltag, in: Reihe: Personalwirtschaft. Hamburg: Kovac. |
Ausgewählte Vorträge
von Au, C., Henken, M. (2018). Was geht mich Deine Trauer an? Wie das Phänomen Trauer systemisch eine Antwort finden kann. Coaching Kongress 2018, Hochschule für angewandtes Management, Ismaning. |
von Au, C., Zöller, J. (2017). Bundeswehr in Führung: Aktiv. Attraktiv. Anders. Mit systemischen Tandem-Coaching zum wirkungsvollen Umgang mit Belastung und Komplexität. Coaching Kongress 2017, Hochschule für angewandtes Management, Erding. |
von Au, C., Rascher, S. (2015). Kompetenzprofil der Generation Y. 12. Tagung der Gesellschaft für Schlüsselkompetenzen in Lehre, Forschung und Praxis e.V., Georg-August-Universiät, Göttingen. |
von Au, C. (2015). Gemeinsam zum strategischen Firmenerfolg: Coaching des gesamten Führungskräfteteams zur Weiterentwicklung der individuellen und Team-Kompetenzen", Coaching Kongress 2015, Hochschule für angewandtes Management, Erding. |
von Au, C. (2014). Förderung der Selbstreflexion als fundamentale Schlüsselkompetenz, 11. Tagung der Gesellschaft für Schlüsselkompetenzen in Lehre, Forschung und Praxis e.V., Georg-August-Universität Göttingen. |
von Au, C. (2011). Leistungsförderliche Organisationskultur und -struktur, Wirtschaftspsychologie-Kongress, SRH Riedlingen. |
von Au, C. (2009). Podiumsdiskussion zu Karrieremustern von Frauen, Haus der Geschichte, Bonn. |
Betreute Forschungsarbeiten
(aus Vertraulichkeitsgründen und zum Schutz der Organisationen wurden bei Theorie-Praxisarbeiten die Firmennamen durch XY ersetzt)
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Systemisches Coaching in einem mittelständischen Unternehmen durch einen internen Coach: Eine empirische Untersuchung von Chancen und Risiken |